امنیت کسب و کار در گرو تیم سازی

علی جوانمردی کارشناس تجارت: چرا امنیت سازمان و شرکت شما به همدلی و همکاری تیمی بستگی دارد؟ انتخاب فرد مناسب و ساخت تیم درست و قوی مفهوم اصلی ایجاد روابط افراد تجاری است و اتصال آخرین قطعه پازل کسب و کار به بازار، کار تیمی است. امنیت فقط یک موضوع کلی نیست بلکه یک مسئله مهم سازمانی و مربوط به منابع انسانی است. برای ایجاد سیستم‌های انعطاف پذیر و توسعه تیم‌های امن باید اهداف مشترک خود را ترسیم کنید. اهمیت تیم سازی را نمی‌توان در کسب کار نادیده گرفت. تیم سازی به بیانی شیواتر ستون فقرات سازمان و شرکت شما است، که کس و کارتان بر آن سوار است. یافتن افراد مناسب برای اجرای چشم انداز شما و تضمین موفقیت بلندمدت شما بسیار مهم است. یک تیم منسجم، با استعداد و فداکار بزرگترین دارایی شما خواهد بود. در دنیای اکنون تصمیم گیری سریع از اهمیت بلایی بخوردار است. تصمیم گیری سریع در دنیای پرشتاب استارتاپ های عصر تحول دیجیتال ضروری است. تردید می‌تواند به فرصت‌های از دست رفته منجر شود و نوآوری را از بین ببرد. بنابر این داشتن یک تیم همکاری قوی و حمایت گر خیالتان را بابت انجام امور راحت‌تر می‌کند و شما که صاحب کسب و کار هستید و بعنوان مدیر نیاز به فراغ بال برای تصمیم گیری‌های لحظه‌ای و مهم دارید با استقامت و صلابت قدم در راه‌های نوآورانه می‌گذارید. یک چارچوب تصمیم گیری ایجاد کنید که به شما امکان می‌دهد سریع و با اطمینان عمل کنید. این به معنای تصمیم گیری عجولانه نیست بلکه به معنای شفافیت و اعتقاد برای حرکت به جلو است. از این منظر قطعات پازل منابع انسانی‌تان را پالایش کنید تا بتوانید از کند شدن سرعت فعالیت تیم جلوگیری کنید. وقتی یک تیم همراه و همدل داشته باشید بسرعت مائل جدید را تطبیق می‌دهید. بقای سازمان و شرکت نوع عملکرد تیمی بستگی دارد که همراهی‌تان می‌کند. همانطور که شرکت شما رشد می‌کند، شما به طور مداوم استراتژی خود را اصلاح و تغییر خواهید داد. این فرآیند تکراری برای بروزماندن ضروری است. انعطاف پذیری و انطباق پذیری از ویژگی‌های مهم برای هر بنیانگذار کسب و کار است. بنابراین زمان زیادی را برای تیم خود بگذارید و تغییرات را در صنعت خود دریابید و از اعضای تیم برای تقویت بینش و اجرای اهداف خود استفاده کنید. تنظیم عناصر مختلف تیم تا زمانی که مطمئن شوید همه چیز به خوبی هماهنگ می‌شود، بخشی از سفر کسب و کار شما تا رسیدن به اهداف است. گاهی اوقات، برای دستیابی به آرامش و هماهنگی در شرکت، جابه جایی نیروهایتان و همکاران تیم نفسی تازه به کسب و کار مب یخشد دقیقاً مثل ماشینی است که برای سرعت بیشتر و کارکرد با راندمان بالاتر نیاز به تنظیم یا تعویض قطعات دارد. به یاد داشته باشید، پیدا کردن افراد مناسب آرامش را به ارمغان می‌آورد. هر تغییر و تعدیل شما را به ایجاد تیمی منسجم‌تر، نزدیک‌تر می‌کند که به طور یکپارچه عمل می‌کند و استارتاپ شما را به سمت موفقیت سوق می‌دهد. با شناخت کامل وظایف و بررسی دقیق چشم اندازتان می‌توانید بین رویکرد کسب و کار و اعتماد، تعادل ایجاد کرده و فرد مناسب را در جایگاه مناسب قرار دهید. صاحبان کسب و کار اغلب دارای یک چشم انداز روشن از جایی هستند که می‌خواهند شرکت خود را به آن سمت و سو ببرند، اما انتقال این دیدگاه به تیم و ذینفعان سازمان ممکن است چالش برانگیز باشد. زیرا اطلاعاتی که آنها دارند ممکن است محدود باشد و این وظیفه شماست که این شکاف را پر کنید. مطرح کردن و شرح دادن به بیانی دقیق که همراهی و هدلی تیم را برانگیخته کند، نیاز به سطح بالایی از اعتماد و ارتباطات شفاف دارد. تیم شما باید به چشم انداز شما و توانایی شما برای هدایت آن اعتماد کند. به یاد داشته باشید، نقش شما متقاعد کردن نیست، بلکه نشان دادن سیر و روشن کردن چشم انداز پیش رو است. اگر به‌جای تکرار مدل‌های کسب و کار موجود، پیشگام در یک فضای جدید هستید، انتظار داشته باشید که مورد سوء تفاهم قرار بگیرد. نوآوری اغلب با شک و تردید همراه است. شما باید با این موضوع کنار بیایید چون تغییر نگرش فراد سخت است و آماده باشید تا مبارزه لازم را برای زنده کردن دیدگاهتان در دل افراد تیم خود شروع کنید. این یک مسیر چالش برانگیز است، اما دقیقاً همان جایی است که مهم‌ترین تأثیر را می‌توان ایجاد کرد. برای بازخورد و انتقاد سازنده فوق العاده پذیرش داشته باشید. به خصوص اگر اعضای تیم شما که با چالش‌های روزانه دست و پنجه نرم می‌کنند، پیام آوران خوبی برای پیشنهاد و انتقاد دادن به طرح پیشنهادی‌تان هستند چون روزانه موارد مختلف را تجربه می‌کنند. امروزه ساخت، ایجاد، تأسیس و سامان دهی یک کسب و کار و یک شرکت پیچیده‌تر از همیشه شده است. چشم انداز هر کسب و کاری به طور مداوم در حال تغییر است زیرا گزینه‌های متعدد و روندهای غیرقابل پیش بینی روزانه به فعالیت کاری‌مان رخ می‌نمایاند،. این غیرقابل پیش بینی بودن می‌تواند نگران کننده باشد، درحالیکه فرصت‌هایی را برای کسب و کارهایی که آماده سازگاری و نوآوری هستند ارائه می‌دهد و همسویی تیم و قدرتمایی کار تیمی در شرکت و کسب و کارتان باعث رباییدن گوی رقابت از رقباست. در ساخت تیم خود، به دنبال افرادی باشید که با دیدگاه شما همسو باشند، سازگار باشند و بتوانند تصمیمات سریع و آگاهانه بگیرند. اطراف خود را با کسانی احاطه کنید که به تیم سازی و هدایت و رهبری شما اعتماد دارند و مایلند با شما در مناطق ناشناخته همراه شوند و پیشگام باشند. سفر چالش برانگیز هر کسب و کار با داشتن تیم مناسب، می‌تواند فوق العاده ارزشمند باشد.